Route 01 · Beginnen Sie hier
Ihre erste Produktbestellung aus China
Ein praktischer Weg für Käufer, die eine Produktidee haben, aber einen klareren Weg von der ersten Recherche bis zur Versandplanung benötigen.
Beginnen Sie nicht mit dem Namen eines Lieferanten. Beginnen Sie mit der Produktentscheidung, die Sie treffen müssen.
So lesen Sie diese Route
Eine Sequenz. Vier zusammenhängende Entscheidungen.
Verwenden Sie diese Seite, um die Arbeitsreihenfolge zu verstehen. Es ersetzt nicht den Projektumfang und bestimmt nicht, ob ein Lieferant, ein Produkt, eine Lieferung oder eine Entscheidung für Ihren speziellen Fall geeignet ist.
Die Route
Gehen Sie die Arbeit in einer klareren Reihenfolge durch.
SCROLLEN ↓Entscheidung 01
Definieren Sie das Produkt
Schreiben Sie den Verwendungszweck, den Zielkunden, den Mengenbereich, die Materialien, die Abmessungen, den Bestimmungsort und den Zeitpunkt auf, bevor Sie ein Angebot anfordern.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 02
Vergleichen Sie konsistente Optionen
Geben Sie potenziellen Lieferanten das gleiche schriftliche Briefing, damit die Angebote und Beispielgespräche fair verglichen werden können.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 03
Prüfen Sie, worauf es ankommt
Nutzen Sie Muster, Werks- oder Lieferantenkontrollen und Qualitätsplanung, um die Fragen zu beantworten, die die Entfernung schwierig macht.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 04
Bereiten Sie die Sendung vor
Bestätigen Sie das Produkt, die Verpackung, die Dokumente, die Transportverantwortung und Fragen zum Zielmarkt, bevor die Waren transportiert werden.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Dinge, die schief gehen können
Machen Sie das Risiko sichtbar, bevor es teuer wird.
Hierbei handelt es sich um häufige Planungsprobleme, nicht um Vorhersagen über einen bestimmten Lieferanten oder eine bestimmte Bestellung.
Beginnend mit einem vagen Briefing
Ein Lieferant bietet möglicherweise ein anderes Produkt, ein anderes Material oder einen anderen Umfang an, als Sie sich vorstellen.
Vergleicht nur den Preis
Ein niedriges Angebot kann Verpackung, Prüfung, eine andere Menge oder eine andere Qualitätsannahme ausschließen.
Genehmigung ohne schriftliche Aufzeichnung
Änderungen sind schwieriger zu verwalten, wenn das aktuelle Beispiel, die aktuelle Datei oder die aktuelle Anforderung unklar ist.
Checkliste zur Vorbereitung
Bringen Sie die richtigen Informationen in das erste Gespräch ein.
Verwenden Sie diese als Vorbereitungsliste. Der Project Brief Builder wandelt diese Eingaben in einen E-Mail- oder WhatsApp-Entwurf um, ohne die Informationen auf der Website zu speichern.
Erstellen Sie Ihr Projektbriefing ↗- 01Produktzweck und wichtige Spezifikationen□
- 02Zielmenge oder Mengenbereich□
- 03Zielmarkt und Timing□
- 04Referenzbilder, Zeichnungen oder Produktlinks□
- 05Verpackungs- und Markenanforderungen□
- 06Die wichtigste Entscheidung, bei der Sie lokale Unterstützung benötigen□
Setzen Sie die Route fort
Ergreifen Sie die nächste sinnvolle Maßnahme.
Gehen Sie zu dem Leitfaden, der Dienstleistung, der Frage oder dem Projektbrief, der Ihnen dabei hilft, diesen Weg in einen praktischen nächsten Schritt zu verwandeln.
Sourcing Ally stellt Bildungsinhalte bereit und kann vereinbarte Unterstützung vor Ort besprechen. Produkt-, Lieferanten-, Versand-, Rechts-, Zoll-, Prüf-, Steuer- und Compliance-Entscheidungen erfordern aktuelle Informationen, die für das tatsächliche Projekt geeignet sind. Lesen Sie die Haftungsausschluss.