Route 04 · Für neue Produkte
Gehen Sie von einer Produktidee zu einem klareren Fertigungsgespräch über
Ein Weg für Gründer, die eine Idee, ein Referenzmuster, eine Zeichnung oder eine Anforderung haben, diese aber in einen Prozess umsetzen müssen, auf den Lieferanten reagieren können.
Was nicht klar beschrieben ist, kann ein Hersteller nicht zuverlässig herstellen. Verwandeln Sie eine Idee in ein schriftliches Produktsystem, bevor Sie ein verlässliches Angebot erwarten.
So lesen Sie diese Route
Eine Sequenz. Vier zusammenhängende Entscheidungen.
Verwenden Sie diese Seite, um die Arbeitsreihenfolge zu verstehen. Es ersetzt nicht den Projektumfang und bestimmt nicht, ob ein Lieferant, ein Produkt, eine Lieferung oder eine Entscheidung für Ihren speziellen Fall geeignet ist.
Die Route
Gehen Sie die Arbeit in einer klareren Reihenfolge durch.
SCROLLEN ↓Entscheidung 01
Erfassen Sie das Konzept
Beschreiben Sie den Benutzer, den Anwendungsfall, die Produktfunktion, Materialfragen, Abmessungen, visuelle Referenzen und Einschränkungen.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 02
Stellen Sie Fragen zur Fertigung
Prüfen Sie, ob ein Lieferant das beabsichtigte Produkt herstellen kann und welche Informationen zur Bewertung erforderlich sind.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 03
Nutzen Sie Muster als Entscheidungen
Behandeln Sie das Beispiel als Beweispunkt: Testen Sie es, zeichnen Sie Feedback auf und ermitteln Sie, welche Änderungen vor einer nächsten Version erfolgen.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Entscheidung 04
Sperren Sie die genehmigte Version
Machen Sie vor der Produktion die aktuellen Spezifikationen, Verpackungen und Qualitätserwartungen sichtbar und nachvollziehbar.
Öffnen Sie die entsprechende Anleitung ↗Dinge, die schief gehen können
Machen Sie das Risiko sichtbar, bevor es teuer wird.
Hierbei handelt es sich um häufige Planungsprobleme, nicht um Vorhersagen über einen bestimmten Lieferanten oder eine bestimmte Bestellung.
Fordern Sie ein Angebot an, bevor Sie das Produkt definieren
Lieferanten können Lücken mit ihren eigenen Annahmen füllen, was den Vergleich von Angeboten erschwert.
Ästhetisches Feedback ohne funktionales Feedback geben
Ein Produkt kann korrekt aussehen und dennoch seinen vorgesehenen Zweck nicht erfüllen.
Der Verlauf der Beispielversion geht verloren
Änderungen sollten an eine sichtbare Version, Zeichnung, Datei oder schriftliche Anforderung gebunden sein.
Checkliste zur Vorbereitung
Bringen Sie die richtigen Informationen in das erste Gespräch ein.
Verwenden Sie diese als Vorbereitungsliste. Der Project Brief Builder wandelt diese Eingaben in einen E-Mail- oder WhatsApp-Entwurf um, ohne die Informationen auf der Website zu speichern.
Erstellen Sie Ihr Projektbriefing ↗- 01Produktanwendungsfall und Zielbenutzer□
- 02Referenzbilder oder frühe Zeichnungen□
- 03Kritische Abmessungen und Materialien□
- 04Funktionen, die funktionieren müssen□
- 05Bekannte Budget- und Mengenannahmen□
- 06Offene Fragen, die eine Eingabe des Lieferanten erfordern□
Setzen Sie die Route fort
Ergreifen Sie die nächste sinnvolle Maßnahme.
Gehen Sie zu dem Leitfaden, der Dienstleistung, der Frage oder dem Projektbrief, der Ihnen dabei hilft, diesen Weg in einen praktischen nächsten Schritt zu verwandeln.
Sourcing Ally stellt Bildungsinhalte bereit und kann vereinbarte Unterstützung vor Ort besprechen. Produkt-, Lieferanten-, Versand-, Rechts-, Zoll-, Prüf-, Steuer- und Compliance-Entscheidungen erfordern aktuelle Informationen, die für das tatsächliche Projekt geeignet sind. Lesen Sie die Haftungsausschluss.