Un périmètre clair avant le début

La tarification fonctionne mieux lorsque la tâche et la responsabilité sont visibles.

Sourcing Ally n'utilise pas une promesse unique pour tous les produits ou toutes les commandes. Le périmètre se définit autour du travail dont vous avez besoin, des preuves requises, du lieu, du calendrier et du fait que vous commandiez via nous ou non.

01 / PRICING

Deux points de départ confirmés

Avant de commencer, nous discutons de la question du projet, des livrables, du calendrier, des modalités de communication et de ce qui relève du hors-scope. Cela aide à éviter que la recherche de fournisseurs, une visite d'usine, un contrôle qualité, la coordination d'un conditionnement ou une journée de déplacement ne soient traités comme un service non défini.

Commandes passées via Sourcing Ally

Minimum de 5 % du montant de la commandeLorsque vous commandez via Sourcing Ally, les frais de service d'approvisionnement débutent à un minimum de 5% de la valeur de la commande. Le périmètre pratique doit néanmoins être convenu pour le projet.

Support de déplacement indépendant en usine

$150 par jourSi vous choisissez de commander directement auprès d'une usine et que vous avez besoin d'un support de déplacement indépendant en usine, le tarif confirmé est de $150 par jour. Le calendrier du déplacement, le lieu, l'objet et toute exigence supplémentaire du projet doivent être convenus avant la visite.

02 / SUPPORT

Ce que nous pouvons convenir de soutenir

La combinaison exacte dépend du projet. Les tâches typiques convenues peuvent inclure les éléments suivants.

01

Travail sur les fournisseurs et le produit

Recherche de fournisseurs, discussions produit, comparaison de devis, coordination d'échantillons et communication plus claire autour des exigences.

02

Contrôles sur le terrain

Visites d'usine lorsque nécessaire, vérification d'échantillons, contrôles qualité spécifiques au produit, suivi de production et observations liées à la question convenue.

03

Conditionnement et communication

Coordination du conditionnement, suivi des étiquettes ou des visuels, et assistance à la traduction ou à la communication avec les fournisseurs chinois.

04

Support de déplacement

Support de déplacement en usine à Shenzhen et dans les zones de production proches, avec possibilité de déplacements plus lointains lorsque le projet l'exige et que le plan est convenu.

03 / AGREEMENT

Ce qui doit être convenu avant le démarrage d'un projet

01

Le produit et la décision en cours

Nous avons besoin de savoir ce qui est recherché ou vérifié, quelle version est en cours et quelle décision le travail doit vous aider à prendre.

02

Les preuves et le livrable

Par exemple, une comparaison de fournisseurs, des observations de visite, une revue d'échantillon, le périmètre d'un contrôle qualité ou un itinéraire de déplacement doivent être décrits clairement.

03

Calendrier, lieu et passations

La disponibilité de l'usine, la distance de déplacement, les dates de production, le calendrier des inspections et les remises de fret peuvent affecter ce qui est réaliste.

04

Limites du travail

Aucun guide général, visite de site, échantillon ou contrôle qualité ne peut garantir une production future, la situation financière d'un fournisseur, la conformité légale, le dédouanement ou un résultat commercial.

SOURCING ALLY

Dites-nous ce que vous devez décider ensuite.

Partagez le produit, le stade de la commande, le lieu, le calendrier et le support que vous envisagez. Nous pouvons alors discuter d'un périmètre précis plutôt que de forcer votre projet dans une formule générique.

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