Un modèle de travail pragmatique
Sourcing Ally intervient comme partenaire sur le terrain à Shenzhen. Le travail commence par la question à laquelle vous avez besoin d'une réponse maintenant, puis progresse à travers les éléments de preuve, les actions et les décisions suivantes convenus.
01 / PROCESS
La séquence varie selon le produit et le stade de la commande, mais voici les questions que nous rendons habituellement visibles.
Nous commençons par le produit, la quantité, le marché cible, le calendrier, le contexte budgétaire et la décision que vous devez prendre. Si une exigence reste ouverte, nous la signalons comme ouverte plutôt que de la considérer comme définitive.
Pour le travail sur les fournisseurs, nous comparons les réponses pertinentes en nous basant sur la même version du produit et les hypothèses déclarées. Un prix bas seul n'est pas considéré comme une réponse complète.
Selon le projet, les preuves peuvent inclure des informations fournisseur, un échantillon, une visite d'usine, des photos du produit, des mesures, des détails d'emballage ou un contrôle qualité défini.
Nous conservons visible la version de produit approuvée, les questions ouvertes, les modifications et le prochain responsable. Ceci est particulièrement important lorsque plusieurs fournisseurs, éléments d'emballage ou étapes logistiques sont impliqués.
Avant la production, l'inspection ou le mouvement de la marchandise, nous aidons à rendre visibles auprès des bonnes personnes les exigences pertinentes, le calendrier, l'emballage, la communication et les questions documentaires.
02 / SCOPE
Le périmètre est convenu pour chaque projet. Le soutien local apporte des preuves et de la coordination utiles ; il ne constitue pas une garantie générale concernant un fournisseur, un résultat futur de production, une conformité légale, un dédouanement ou un résultat commercial.
Des exemples incluent la recherche d'options fournisseur, la vérification d'un échantillon, la visite d'une usine, la coordination d'un détail d'emballage ou la clarification d'une exigence qualité.
Lorsqu'une visite ou un contrôle fait partie du périmètre, le résultat utile est ce qui a été observé, ce qui n'a pas été observé et ce qui reste ouvert.
Vous décidez quel fournisseur, quelle version de produit, quel prix, quelle commande, quel envoi ou quelle action suivante approuver. Nous fournissons le soutien convenu et des informations plus claires pour cette décision.
03 / NEXT STEP
Transformez l'idée, la quantité, le marché cible et les inconnues en un brief de départ prêt pour les fournisseurs.
Rédiger un brief de projet↗Identifiez le point à traiter : comparaison de fournisseurs, échantillon, question d'usine, contrôle qualité, emballage ou prochaine passation.
Utiliser le Service Matcher↗Coordonnez villes, usines, calendrier de voyage et les éléments de preuve que vous souhaitez recueillir durant le déplacement.
Explorer la carte des routes en ChineSOURCING ALLY
Un bref structuré suffit pour lancer une conversation utile. Vous n'avez pas besoin d'avoir tous les détails finalisés avant que nous identifiions la suite à donner.