Вы хотите встретиться с поставщиками лично
Встреча на фабрике наиболее полезна, когда вы понимаете, почему каждый поставщик включён в маршрут, что нужно наблюдать и какое решение должна помочь принять эта встреча.
РУКОВОДСТВО ПО ДЕЛОВЫМ ПОЕЗДКАМ В КИТАЙ
Поездка по поиску поставщиков может сделать разговоры с ними более конкретными, но только если до отъезда заранее подготовлены нужные встречи, вопросы, материалы по продукту, маршрут и план последующих шагов.
01 / WHEN IT HELPS
Встреча на фабрике наиболее полезна, когда вы понимаете, почему каждый поставщик включён в маршрут, что нужно наблюдать и какое решение должна помочь принять эта встреча.
Шэньчжэнь, Гуанчжоу, Фошань, Дунгуань, Чжуншань, Хуйчжоу, Иу и другие районы закупок требуют реального времени на переезды. Маршрут должен строиться на подтверждённых адресах и приоритетах встреч, а не только на карте.
Языковая поддержка, адреса фабрик, время встреч, контекст продукта и запись открытых вопросов помогут сделать день более продуктивным, не превращая наблюдение в гарантию.
02 / PREPARE THE HANDOVER
Цель — не посетить как можно больше мест, а использовать ограниченное время в поездке, чтобы ответить на ключевые вопросы, важные для выбора поставщика, образцов, производства, качества, упаковки или следующего коммерческого решения.
Укажите, касается ли встреча идентификации поставщика, возможностей продукта, проверки образца, материалов, производственного процесса, упаковки, вопросов качества или конкретной нерешённой проблемы.
Перед построением маршрута подтвердите адрес фабрики, контакт, дату, длительность встречи, список участников, языковые потребности, версию продукта и доступность нужных людей и участков производства.
Возьмите с собой или заранее поделитесь актуальным брифом, образцом, чертежами, фотографиями, заметками о материалах, измерениями, пунктами по упаковке и краткой повесткой, чтобы визит относился к той же версии продукта, что и письменное обсуждение.
Требования к въезду, транзиту, проживанию, правила перевозчика, регистрация, доступ к платежам, связь и условия местных поездок могут меняться. Заранее подтвердите свои требования через соответствующие официальные источники, перевозчика, место проживания и компетентное посольство или консульство.
Записывайте, что было замечено, какие вопросы получили ответ, что осталось неясным и следует ли от поставщика ожидать перехода к образцу, пересмотру коммерческого предложения, ещё одной проверке, пробному заказу или прекращению дальнейших шагов.
03 / BOUNDARIES
Sourcing Ally не принимает решения о праве на въезд, требованиях по визам или транзиту, обязанностях по регистрации, вопросах безопасности, страховании или индивидуальных обязательствах путешественника. Эти моменты должен проверять сам путешественник через соответствующие официальные и профессиональные каналы.
Встреча или осмотр на фабрике может зафиксировать то, что увидено и обсуждено в конкретный день. Это не может гарантировать будущую производственную способность, качество продукции, доставку, статус бизнеса или действия третьих лиц.
Если клиент заказывает напрямую у фабрики, а не через Sourcing Ally, независимая поддержка при поездке на фабрику оценивается в 150 долларов США в день. Маршрут, локации, языковые потребности, задачи, расходы и результативность работ должны быть согласованы до поездки.
04 / PREPARE
05 / CONTINUE
Используйте специальное руководство, чтобы определить, что следует наблюдать при визите на фабрику и что визит не может подтвердить.
Спланировать визит на фабрику↗Изучите места закупок и превратите адреса фабрик в более реалистичный региональный маршрут.
Изучить карту маршрута↗Ознакомьтесь с подтверждённой ставкой 150 долларов США в день для независимой поддержки поездки на фабрику и с объёмом услуг, который следует согласовать до поездки.
Ознакомиться с объёмом поддержки поездкиSOURCING ALLY
Краткий проектный бриф поможет определить полезные встречи с поставщиками, контекст продукта, вероятные районы поездок, потребности в языковой поддержке и решения, которые следует зафиксировать после каждого визита.