Tedarik soruları
Siparişten önce gelen kararlar için açık yanıtlar.
Gerçekten yanıtlamanız gereken soruyla başlayın. Her sayfa kısa ve doğrudan bir yanıt, pratik bağlam, sınırlar ve ilgili sonraki rehberi verir.
Daha net kararlar verin.
Bu kütüphane nasıl kullanılır
Yararlı yanıtlar, neyi söyleyebilecekleri ve söyleyemeyecekleri konusunda açıktır.
Çin tedarik soruları genellikle ürüne, miktara, malzemelere, hedef pazara, tedarikçiye, ticari koşullara ve zamanlamaya bağlıdır. Bu yanıtlar kararı yapılandırmanıza ve sonraki soruyu belirlemenize yardımcı olur. Bunlar genel eğitimdir; proje sözleşmesi, hukuki, gümrük, test veya vergi uzmanlığı yerine geçmez.
Alıcı yolculuğuna göre inceleyin
On beş soru. Beş bağlantılı karar.
Her şeyi bir anda okumayın. Tedarik projenizin şu anda belirsiz olan kısmıyla başlayın.
Tedarik ortağı seçimi
Öncelikle yerel olarak hangi işlerin yapılması gerektiğine karar verin—sadece birinin bir tedarikçi adı bulup bulamayacağını düşünmeyin.
Bir tedarik ajanı tedarikçi araştırması yapmaya, gereksinimleri iletmeye, numuneleri ayarlamaya, ziyaretleri koordine etmeye, üzerinde anlaşılan işleri izlemeye ve kalite veya ambalajlama görevlerinde destek olmaya yardımcı olabilir.
Mesafe, dil, ürün riski, fabrika erişimi veya koordinasyon işleri kendiniz yönetmeyi zorlaştırıyorsa yerel destek faydalı olabilir.
Müşteri Sourcing Ally aracılığıyla sipariş verdiğinde, asgari tedarik hizmet ücreti 5% olarak uygulanır. Müşteri Sourcing Ally aracılığıyla sipariş vermediğinde bağımsız fabrika seyahat desteği günde $150 olur.
Tedarikçiler, numuneler ve MOQ
Daha güçlü bir ilk brifing ve tutarlı bir karşılaştırma yöntemi birçok önlenebilir tedarik hatasını azaltır.
Tedarikçileri aynı yazılı gereksinimlere göre karşılaştırın, sonra yetenek, iletişim, numune kalitesi, ticari uyum ve doğrulamaya göre—yalnızca fiyata bakmadan—eleme yapın.
Numunenin yazılı ürün brifine uyup uymadığını kontrol edin ve kullanım açısından önemli olanları; malzemeler, boyutlar, yüzey işçiliği, fonksiyon, ambalaj ve hedef pazarı test edin.
MOQ, minimum sipariş miktarı demektir: bir tedarikçinin belirli bir spesifikasyon altında üretmeye veya satmaya hazır olduğu en az miktar.
Fabrika kontrolleri ve kalite kontrolü
Bir ziyaret veya denetim tanımlı bir soruyu yanıtlamalıdır. Bu, açık bir spesifikasyonun yerini almaz veya bir tedarikçinin risksiz olduğunu göstermez.
Ziyaret gerçek konumu, görülebilen ekipmanı, üretim ortamını, iletişimi ve ziyaretten önce üzerinde anlaşılan özel soruları kontrol etmeye yardımcı olabilir.
Doğru aşama ürün ve riske bağlıdır, ancak kalite soruları genellikle tam bir partinin tamamlanmasından veya sevk edilmesinden önce çözülmesi daha kolaydır.
Fabrika kontrolü tedarikçiye veya üretim ortamına odaklanır; nihai denetim tamamlanmış malları anlaşılan gereksinimlere göre inceler.
Çin lokasyonları ve seyahat
Şehir sayfaları planlama soruları ve güzergahlar için yararlıdır. Bunlar belirli bir fabrikanın uygun olduğunu kanıtlamaz.
Shenzhen genellikle elektroniklerle ve güney Çin'de ürün geliştirme, bileşen, ambalaj ve lojistik faaliyetlerinin daha geniş ağıyla ilişkilendirilir.
Sourcing Ally Shenzhen merkezlidir ve yakın Guangdong lokasyonlarında çalışabilir. Proje gerektiriyorsa Çin'in diğer bölgelerine seyahat tartışılabilir.
Yiwu güçlü şekilde toptan pazar aktivitesiyle ilişkilendirilir, ancak bir pazar ziyareti ile bir fabrika ziyareti farklı amaçlara hizmet eder.
Nakliye, uyumluluk ve iletişim
Bu konular önemlidir, ancak ürün, pazar ve ticari ayrıntılar her gerçek sevkiyat için kontrol edilmelidir.
Göndermeden önce anlaşılan ürün, miktar, ambalaj, ticari belgeler, taşıma planı, hedef pazar gereksinimleri ve her görev için kimin sorumlu olduğunu doğrulayın.
İlk olarak ürünü, kullanım amacını, kullanıcı grubunu, hedef pazarı, ithalatçı rolünü, etiketleri ve uygulanabilir test veya sertifikasyon sorularını belirleyin. Ardından güncel gereksinimleri nitelikli kaynaklarla doğrulayın.
Net yazılı gereksinimler, farklı kişilerin ürün, kalite, ambalaj, zamanlama veya fiyat beklentilerini farklı yorumlaması riskini azaltır.
Basit bir araştırma yöntemi
Teklif istemeden önce ürün özetini yazın.
Tedarikçi görüşmelerini iyileştirmenin en hızlı yolu; ürünü, miktarı, hedefi, zamanlamayı, malzemeleri, ambalajı, referans görsellerini ve yardım istediğiniz kararı tanımlamaktır.
Neyin üretilmesi, kontrol edilmesi veya kararlaştırılması gerektiğini belirtin.
Tedarikçilere aynı yazılı özeti ve soruları verin.
Onayları, değişiklikleri ve açık soruları görünür tutun.
Daha belirli bir yanıta mı ihtiyacınız var?
Ne tedarik ettiğinizi ve hangi kararı vermeniz gerektiğini anlatın.
Ürün adını, miktarı, hedefi, zamanlamayı ve ana sorunuzu e-posta ile gönderin. Sourcing Ally, istenen yerel desteğin proje için uygun olup olmadığını görüşebilir.
Sourcing Ally’ye e-posta gönderin ↗