新しい製品を調達しています
最初のサンプルは、書面による概要とサプライヤーの理解が一致しているかどうかをテストする瞬間です。
決定ガイドのサンプル
サンプルは、記録された生産決定となる場合に役立ちます。
サンプルは製品を示すことができますが、素材、寸法、機能、色、パッケージング、コミュニケーションに関する未解決の質問を明らかにすることもできます。その価値は、レビューを明確な次の指示に変えることで生まれます。
01 / 役に立つとき
このガイドが役立つ場合
製品またはパッケージを変更する場合
材料、仕上げ、ラベル、インサート、アートワーク、またはカートンが改訂されると、個別に確認する必要がある新しいバージョンが作成される場合があります。
生産承認が近づいています
生産を開始する前に、バイヤーは何が承認され、何が未解決のままで、何が後で確認されるべきかを区別する必要があります。
02 / 証拠のパス
サンプルを管理されたレビューポイントとして使用する
サンプルレビューでは、物理的な品目を書面による概要、サプライヤーの見積書、および生産の引き渡しと結び付ける必要があります。短くて具体的な記録は、見た目が良いという一般的なメッセージよりも役立ちます。
バージョンに名前を付けます
日付、サプライヤー、製品名、素材、色、寸法、パッケージのバージョン、およびリビジョン番号を記録して、全員が同じ商品について話し合えるようにします。
重要な要件を確認する
機能、外観、寸法、材質、仕上げ、ラベル、パッケージング、および購入者またはエンドユーザーに影響を与える製品固有の要件を確認します。
欠陥を選択肢から分離する
欠点、中途半端な決断、好みは異なります。どの点を変更する必要があり、どの点が受け入れられ、どの点に書面による決定が必要かをマークします。
リビジョンレコードを作成する
写真、注釈、測定値、または番号付きリストを使用して、要求された変更が曖昧なチャット メッセージにならないようにします。
プロダクションリファレンスを定義する
バージョンを承認する場合は、承認の対象範囲と、パッケージ、コンポーネント、ラベル、品質チェックポイントなどのどの要素が個別の確認を必要とするかを明記してください。
03 / 境界線
サンプルの承認では証明できないもの
1 つのサンプルでは大量生産ができない場合があります
手作り、エンジニアリング、または生産前のサンプルは、その後の生産とは異なる場合があります。どのバージョンをレビューしているのか、また工場が一貫性をどのように管理するのかを尋ねてください。
承認はコンプライアンス作業に代わるものではありません
仕向地市場でのテスト、ラベル、輸入者の義務、法的審査、および専門家の技術的評価は、引き続き個別の責任となります。
写真は完全な仕様ではありません
サンプル写真は決定をサポートしますが、寸法、材料の詳細、公差、ラベル、梱包、その他の要件を明確に記録する必要があります。
04 / 準備する
サンプルレビューの前に準備してください
- サプライヤーの見積もりとレビュー対象の正確な製品バージョン
- 参考画像、図面、寸法、色、素材に関する注意事項
- 対象市場と既知のラベルまたはテストに関する質問
- 変更が必要な点、承認された点、および未解決の質問のレビューシート
- サンプルにサポートしてもらいたい生産上の決定
SOURCING ALLY
次のサンプルレビューを実行しやすくします。
製品バージョン、サプライヤーのサンプル、および必要な決定を共有します。次のステップをより明確に定義できます。