ルート 06 · アクティブな注文の場合
サプライヤーの困難な状況を明確なプロセスに戻す
すでにサプライヤーを持っているが、品質、コミュニケーション、梱包、サンプル、生産の進捗状況に関するより明確な情報を必要としているバイヤーのためのパス。
命令が不明確であると感じられる場合は、問題を目に見える事実、つまり何が合意されたか、何が観察されたか、未解決の決定は何か、次にどのような証拠が必要か、に落とし込みます。
このルートの読み方
一つのシーケンス。 4 つの関連する決定。
このページを使用して、作業の順序を理解してください。これは、プロジェクトの範囲を置き換えたり、サプライヤー、製品、出荷、または決定が特定のケースに適しているかどうかを判断したりするものではありません。
ルート
より明確な順序で作業を進めてください。
スクロール↓うまくいかない可能性のあること
コストが高くなる前にリスクを可視化します。
これらは一般的な計画上の問題であり、特定のサプライヤーや注文に関する予測ではありません。
メッセージ量による解決
正確な問題、承認されたバージョン、必要な証拠が明確でない場合、多くのメッセージは役に立ちません。
緊急の問題と重要な問題が混在している
製品、支払い、出荷、または顧客の使用に影響を与える可能性のあるものを優先します。
証拠の代わりに一般的な安心感を与える
懸念事項に一致する製品固有の事実、写真、記録、または合意された小切手を求めます。
準備チェックリスト
最初の会話には適切な情報を盛り込みましょう。
準備リストとしてご利用ください。 Project Brief Builder は、情報を Web サイトに保存せずに、これらの入力を電子メールまたは WhatsApp の下書きに変換します。
プロジェクトの概要を作成する ↗- 01現在の製品および梱包要件□
- 02注文状況とタイミング□
- 03すでに入手可能な写真、ビデオ、サンプル、またはドキュメント□
- 04正確な問題と望ましい結果□
- 05サプライヤーからのメッセージと未解決の質問□
- 06どのような現地チェックやコミュニケーションサポートが必要になるか□
ルートを続行
次の有益なアクションを実行してください。
このルートを実用的な次のステップに変えるのに役立つガイド、サービス、質問、またはプロジェクトの概要に移動します。
Sourcing Ally は教育コンテンツを提供し、合意されたローカル サポートについて話し合うことができます。製品、サプライヤー、出荷、法律、税関、テスト、税金、およびコンプライアンスの決定には、実際のプロジェクトに適した最新の情報が必要です。読んでください 免責事項.